El modelo de negocios de Cablevisión es la integración con telefonía, según accionista.David Bogado/Paraguay.com

El ex senador colorado Gustavo Pedrozo, directivo de la desaparecida CMM (Consorcio Multipunto Multicanal, operadora de televisión con tecnología MMDS), es ahora propietario del 30% de las acciones de Cablevisión en Paraguay tras la fusión de CVC (Cable Visión Comunicaciones), TVD (Televisión Dirigida) ocurrida en el 2005 cuando el Grupo Clarín de Argentina obtuvo el control mayoritario de las tres empresas.

Entrevistado por radio Cardinal, Pedrozo señaló que durante los últimos cinco años se invirtieron en Paraguay unos 35 millones de dólares en optimización tecnológica con cableado de fibra óptica, pero compitiendo en un escenario desigual con las compañías telefónicas del mercado, que pueden ofrecer telefonía, internet y televisión por suscripción en un solo servicio.

"Este negocio, más tarde o más temprano migra a las telefónicas. Esa es la tendencia en todo el mundo. Es lo que se estila. Las telefónicas brindan 3 servicios en uno solo. (...) Hace rato nosotros buscamos una fusión estratégica con las telefónicas porque al final vamos a terminar siendo fagocitados. Si las telefónicas nos dicen que quieren el 100%, el 50%, el 60% o nada, bueno... en eso estamos", justificó el accionista paraguayo de Cablevisión al referirse a las negociaciones del Grupo Clarín con Tigo y Copaco para una venta de activos.

Conversaciones, nada definido

Pedrozo remarcó que mantienen desde hace un año conversaciones con todas las telefónicas del mercado, de las cuales Tigo y Copaco mostraron mayor interés, aunque no se han cerrado operaciones con ninguna de ellas. Apuntó además que de estas conversaciones, prefiere que sus socios argentinos hagan las decisiones correspondientes por su mayor experiencia en organizaciones multimedios.

 "Estas conversaciones existieron de mucho antes con todos ellos. Con algunos se cerró y no se llegó a nada, por ejemplo con Claro, en su momento se conversó. La más avanzada es la de Tigo. Si ellos dicen firmar el contrato en las condiciones pactadas, no hay más nada que hacer. O si eventualmente Copaco quiere la fusión, y si es conveniente será Copaco", justificó el ex legislador.

200 millones de dólares

Por su capacidad de generar rentabilidad, la cantidad de clientes (más de 110.000 en el Área Metropolitana) y el contrato con la APF para televisar el fútbol hasta el 2020, Gustavo Pedrozo calculó que las operaciones del Grupo Clarín en Paraguay tienen un valor aproximado de 200 millones de dólares.

Fusión de Claro y NET

A inicios de octubre del año pasado, Organizaciones Globo, el gigante de las telecomunicaciones de Brasil, propietaria de la cableoperadora NET, la de mayor alcance en el vecino país, anunció una fusión con América Móvil (Claro) para proveer a sus clientes el Triple Play, la unión de la telefonía, la televisión e internet de banda ancha.

Este ejemplo fue citado por Pedrozo como la integración entre cableoperadoras y telefónicas para ofrecer más servicios a la mayor cantidad de usuarios.

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